這種話題背后，具體關聯著產品品質。蘋果產品耐用、保值是出了名的，前者是后者的保證之一。但更重要的支撐在于，蘋果有更高的品牌溢價。哪怕上代產品，甚至也比其他許多競品都更有競爭力。一般情況下，同樣一款舊手機，小米肯定不如蘋果更誘人。在別人眼中，蘋果之外的手機，更像快速消費品，用過后極少再用舊一代，哪怕以舊換新，換個區域市場銷售都難。而蘋果舊一代，二手市場交易活躍。若你到四六級市場走走，會發現普通大眾已開始用上蘋果手機，大都隔一代。
我這不是為蘋果點什么贊。只是想說明，蘋果品牌與產品品質能形成長尾效應。而本土許多品牌的智能手機，包括小米在內，前一代很快就成了沉淀成本，很少再流通，最后要么塞在抽屜里，要么賣掉，被當成電子垃圾進入拆解中心或者貴嶼那樣的世界。
再去想一下，回收、再售服務，這里面有多一個牛逼的蘋果經濟學。不要覺得這只是一個簡單的產品品質、品牌話題，里面更有成本差異、商業模式的競爭，同時，它還傳遞了困擾業界的一種危機感。
蘋果賺錢確實靠硬件賺錢。但是如果沒有服務與生態，蘋果不可能創造今日輝煌。它的生態核心之一當然是強大的系統。過去多年，人們看到微軟等巨頭比蘋果的研發成本高出很多，主要原因就在于后端研發缺乏集約型，操作系統面向不同終端缺乏統一性，手機、電視、PC都很不同。當WIN8出來后，這種尷尬才有所緩解。而蘋果研發成本地低，則與它的系統一以貫之有關。你能看到，蘋果幾乎不去盲目開發缺乏自身系統支撐的電子產品。
再舉一個反例：小米產品策略多處失敗，尤其路由器，正在于它的產品根本沒有自己的系統核心，或者這類產品用不上。缺乏系統支撐的小米，除了競逐外觀工藝外，根本就不是人家對手。我至今不明白小米去年還急吼吼推出什么空氣凈化器，這是盲動的征兆，分散了很多研發資源、產業資源。
而蘋果每一款產品，幾乎都將自身成熟的技術儲備、服務用盡，尤其是系統，體現出鮮明的集成戰略，這里面涉及集約化的運營，導致出現不同的成本結構。在硬件品質有保障的情況下，舊手機回收與再售，等于無形中延長了技術與服務的周期。
有很多廠家都喊著要打敗蘋果，有的討著巧說，比如小米最近就變通說說自己未來出貨會成全球第一。如果依照目前狀態，極有可能達成目標。但我也相信，小米的產品品牌溢價，幾年后也很難趕上蘋果，它的模式里缺少更多集成，隱含著巨大的沉淀成本。
小米有自己的操作系統，這是它最核心的競爭力之一，但硬件終端里，自身集成的技術很少，這導致它在軟件領域的積累還無法真正釋放在終端，雖然小米也在快速補充它的硬件專利技術，但短期不太可能主導核心，小米手機的品牌溢價，還無法真正獲得提高。如果盲目拔到高端路線，也會被拖累。在人們心目中，小米的高效率里面，有不成熟的氣質，它還無法匹配高端市場。
所以，小米以及中國其他手機企業，還只能強調所謂“出貨量”。這是單一的水平的規模競爭，而不是縱深的服務競爭，距離還很遠。當市場出現短期飽和或者產業高度成熟、面臨創新難題時，這種過度依靠出貨量的模式就不可持續了。廠家們需要在存量的市場里挖掘新的增長潛力，那就需要軟的部分。
再回到舊手機上。當出貨面臨抑制，小米們的舊手機，就更不可能誘人，二手市場，幾乎沒有什么溢價能力，它的命運就是電子垃圾。小米們在存量市場的生態與服務，就很難深挖，明顯弱于蘋果。
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