過去幾年以來,董明珠一直以格力是一家專業(yè)化企業(yè)為營,并且表示格力就是做空調(diào)的。如今在主營業(yè)務(wù)頻頻遭遇天花板的背景下,格力電器才從去年開始開始加速新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機、自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)。

格力電器2015年營收暴降422億 董大姐壓力大不大?

一家公司的營業(yè)收入從1400億大降422億元,降至977.45億元,需要多長時間?格力電器董事長董明珠給出的答案是1年。4月28日晚間,格力電器發(fā)布2015年年報,公司2015年度實現(xiàn)營業(yè)收入977.45億元,同比下降29.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤125.32億元,同比下降11.46%;基本每股收益2.08元;并擬向全體股東每10股派現(xiàn)15元(含稅)。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》報道,對于未來發(fā)展規(guī)劃,格力電器表示,將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱,大力開拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機、自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè),將格力從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓寬,打造成為有較強核心競爭力的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的、管理先進(jìn)的國際一流企業(yè),實現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。

同時,公司將充分發(fā)揮大規(guī)模高水平的上游配套資源優(yōu)勢,大力實施以“轉(zhuǎn)型升級共創(chuàng)綠色未來”為主題的下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,通過垂直整合,發(fā)展了以新能源、通訊電子、資源再生等為主的下游產(chǎn)業(yè)鏈。此外,格力電器表示,受益于原材料價格相對穩(wěn)定,公司的盈利能力進(jìn)一步得到提升,公司的凈利潤率由2014年的10.18%提升到12.55%,較上年提升了2.37個百分點。

那么,格力電器為啥會遭遇業(yè)績“滑鐵盧”呢?據(jù)界面新聞報道,在格力電器營收一年內(nèi)大降422億元的背后,既存在于主營業(yè)務(wù)過于集中和單一,空調(diào)業(yè)務(wù)早在前幾年便遭遇發(fā)展的天花板,但是格力方面卻一直向外界釋放“空調(diào)業(yè)務(wù)”沒有天花板的假信號,從而導(dǎo)致一大部分投資者被格力當(dāng)時所營造的假象所迷惑。

同時還在于格力電器的多元化擴張之路過于緩慢。過去幾年以來,董明珠一直以格力是一家專業(yè)化企業(yè)為營,并且表示格力就是做空調(diào)的。如今在主營業(yè)務(wù)頻頻遭遇天花板的背景下,格力電器才從去年開始開始加速新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機、自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)。

然而“主業(yè)單一遭遇天花板,多元化緩慢增長沒亮點”,最終讓格力電器也在市場上也讓更多的商業(yè)合作伙伴遭遇發(fā)展的新迷茫。接下來的格力空調(diào)業(yè)務(wù)到底應(yīng)該何去何從?失去了快速增長和發(fā)展的格力空調(diào),又如何可以為其龐大的線下市場分銷網(wǎng)絡(luò)和商家?guī)シ€(wěn)定的收益和回報?

可以看到,在過去兩年來格力已經(jīng)“四面開花、八面出擊”的多元化擴張業(yè)務(wù)中,冰箱、小家電,以及手機遲遲沒有在市場上進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道,也沒有成為經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的新支撐和新軌道。

不過,在專業(yè)人士看來,去年空調(diào)市場的低迷是不爭的事實,但是格力空調(diào)營收在一年內(nèi)暴降近3成,這背后應(yīng)該是格力電器掌門人董明珠借行業(yè)低迷時期“甩包袱”、“擠膿包”,將過去的持續(xù)大漲積累的壓力釋放掉,從而謀求在接下來的格力電器轉(zhuǎn)型“輕裝上陣”奠定基礎(chǔ)。

實際上,所謂格力電器業(yè)績糟糕是自我縱向?qū)Ρ?,若放在中國家電行業(yè)的大盤子里橫向?qū)Ρ?,格力電器的業(yè)績絕對值仍然是比較出色的。

比如,以格力空調(diào)營收占格力電器88%計算,則2015年格力空調(diào)實現(xiàn)營收約為860億元,這是什么概念呢?找個參照物對比一下你就知道了,2015年,聲稱要做中國空調(diào)老三的志高控股,實現(xiàn)營收77.74億元,不足格力空調(diào)的1/11;凈利更是虧損高達(dá)6.9億元,則完全沒法和格力對比了。但是,若換個參照物對比,董明珠的心情可能就沒那么好了。

2015年,美的集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入1384億,同比微跌2.28%;歸母凈利潤127億,同比增長21%;每股收益2.99元。分紅預(yù)案是,每10股派現(xiàn)12元并轉(zhuǎn)增5股,分紅總額51億元。格力電器在“營收”、“凈利”、“營收增幅”、“凈利增幅”四項關(guān)鍵指標(biāo)上,全面、大幅落后美的集團(tuán)。

但業(yè)內(nèi)人士提醒,不能簡單地看格力電器財報數(shù)據(jù)。該人士認(rèn)為,不排除格力電器對2015年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了人為干預(yù)的可能,“真實數(shù)據(jù)的確不能令人樂觀,但尚不至于如此糟糕?!痹撊耸勘硎?。

人為干預(yù)2015年度數(shù)據(jù)的目的是什么?在于為2016年一季度業(yè)績騰出較大的上升空間,以此提振資本市場的信心。問題在于:接下來二、三季度怎么辦?業(yè)績最終還是靠實力支撐的。

據(jù)一線經(jīng)銷商反映,格力空調(diào)2016年一季度實際銷售情況仍舊不能令人樂觀,庫存居高不下,銷售難以啟動,前景令人擔(dān)憂。此前,曾有經(jīng)銷商反映,2015年第四季度格力向渠道壓貨量仍然較大,由此看來,貫穿2015年全年的高庫存及價格戰(zhàn),并未從根本上改變格力的壓貨銷售模式。

值得玩味的是,雖然業(yè)績遭遇“滑鐵盧”,但在格力電器前十大流通股東中出現(xiàn)了寧波普羅非投資管理有限公司,持股4290萬股,為2015年新進(jìn)股東。寧波普羅非投資公司,法人代表為何劍峰,公司間接股東就是美的投資和何亨健本人。

[責(zé)任編輯:陳語]

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