澎湃新聞：就比如說真能按照第一種碳纖維的發展方式，石墨烯的哪種性能可能會發揮極致的作用呢？
劉忠范：這還不太好說，或者說看不太清楚。個人覺得石墨烯作為熱管理材料很有前途，相對來說也比較簡單，作為散熱材料和發熱材料是一個很現實的方向；其次是石墨烯力學性能的應用，作為復合材料的重要組成部分，用作輕質高強材料；第三個前景是其優良的電學特性的應用，抗靜電、觸摸屏、甚至未來的集成電路材料等，尤其在柔性器件、智能穿戴器件領域將有著廣闊的應用前景。
澎湃新聞：雖然目前下游市場的應用并沒有打開，但是各地的產業和園區在不斷推出，你去很多地方調研過，目前這些產業園區實際上是什么情況？
劉忠范：這種石墨烯產業園區就像一個百貨商場，里面有很多攤位，有賣鞋的、有賣衣服的、還有賣帽子的，琳瑯滿目。每個園區建立之后，需要招商引資，需要吸引諸多從事石墨烯研究開發的團隊進駐，自然很難做到統一布局，統一意志，因此也難以避免簡單重復現象，導致特色不清晰。而每個小攤主基本上屬于小微個體戶，很難堅持核心技術的研發工作，理想被現實所淹沒是正常的事情。
若不改目前產業發展模式，石墨烯核心領域或被國外占領澎湃新聞：目前國外的石墨烯產業是什么情況呢？
劉忠范：國外也在做，而且很多有實力的大企業參與其中，并起著主導作用，例如韓國三星公司從本世紀初就開始布局，擁有近500個石墨烯核心專利。我注意到，在國外特別現實的石墨烯產品反而宣傳的很少，而宣傳報道的大多屬于未來型技術。這一點與我們差別很大，我們很少做未來的布局，而滿足于炒作現在的石墨烯商品。顯然，面向未來的東西都是在探索殺手锏級的用途，一旦突破就將是顛覆性的。另外，還有專利保護的問題。雖然目前中國的石墨烯專利占全球第一，但真正的核心專利究竟占多少是個大大的問號，值得大家重視。
澎湃新聞：現在國外做這塊研究的都是些巨型企業嗎？
劉忠范：國外很多有實力的大企業都有前瞻性的布局，當然并非沒有小微企業和新企業做石墨烯。我們的石墨烯玩家常常是新成立的小公司，在石墨烯淘金熱中建立起來的，缺少技術積淀和綜合研發實力，其競爭力可想而知。
澎湃新聞：這些國外大公司對石墨烯的研究主要集中在哪一領域？
劉忠范：我們現在看到的常常都是比較遙遠的和感覺不太靠譜的東西。但是，這些看似不靠譜的東西如果搞定的話，就是顛覆性的，成為未來石墨烯產業的核心競爭力。
澎湃新聞：如果中國沒有這種大型企業來做這件事的話，這塊市場可能又會被國外給占掉了？
劉忠范：這么說吧，我們到現在為止，哪個新技術真正源于自己的獨創？絕大多數時候，都是別人有重大突破，我們再去復制。正因為這樣，我經常會反問，為什么期待石墨烯材料會特殊呢？如果不是做法和觀念的改變，憑什么石墨烯會成功呢？相對于我們這些小作坊式的石墨烯玩家，一旦國外大企業在某個方面取得突破，跑到中國來投資建廠，一次投10億美元，你根本競爭不過，一切的努力都可能會付之東流。我們現在需要改變做法。不能提倡大煉鋼鐵和群眾運動式的方式。要發揮制度優勢，整體布局，體現國家意志和企業意志。不能僅僅關注立即賺錢的東西，要布局未來的核心技術。
澎湃新聞：不過，中國也有像華為這樣的大公司在做這一塊的研究。
劉忠范：是的，但華為還局限于把石墨烯用到手機上，這也不會是石墨烯的主流發展方向。就現狀而言，讓中國的企業做大規模的投入不太現實，需要國家發力，整體布局，有序發展，這是中國的強項。
此外，現在大家在認識上有一個極大的誤區，有石墨礦的地方都發展石墨烯產業?？陀^地講，從石墨礦出發制備石墨烯僅僅是粉體石墨烯制備技術的一個選項，而且也未必是最佳選項。因為石墨礦有很多伴生雜質，很難提純，制備過程常常產生嚴重的環境污染，所以綜合各種因素未必劃算。雖然我們國家的石墨礦占全球探明儲量的75%以上，但我們的純化技術很差，賣出去的價格也就千把塊錢一噸，然后人家提純之后再賣給我們就到了幾十萬甚至上百萬元一噸。我們連這個技術都沒解決，要做更高端的石墨烯材料可想而知。
總而言之，如果不改變當前的發展模式，未來的石墨烯核心產業還會被他人占領，這絕非危言聳聽，須引起人們的高度重視。
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