一個直接的數據，2015年的銷售數據顯示，蘋果iPhone手機的平均售價高達680美元，而在Android陣營中，表現最為搶眼的華為，平均售價282美元，而小米手機，平均售價是149美元。
雖然蘋果公司創新力開始減退，股價出現暴跌，但能將蘋果拖下神壇的繼任者并未在蘋果的主營業務領域出現，我們頂多可以說，蘋果公司到了一個發展拐點。
當然，這并不意味這蘋果能夠永遠待在那個寶座上，多年前幾乎沒人能想到蘋果會把諾基亞拉下神壇，但它還是發生了。顛覆蘋果的產品和廠商，有很大可能，在手機以外的領域。
5. 蘋果的危機是與時代的創新模式脫節
人人都知道，蘋果的創新力大不如前。作為喬布斯的繼任者，庫克也順理成章地背上了黑鍋。
但事實上，庫克時代的蘋果從來不缺乏創新的野心，從蘋果手表、汽車、虛擬現實等產品或傳聞中，你就能略窺一二。
問題在于，蘋果一直試圖努力保持的創新模式和創新文化，并不適用于當下了。
仔細梳理喬布斯、比爾?蓋茨時代的硅谷創新文化就能發現，當時的創新是叛逆式創新，輟學、車庫創業盛行，所有人崇尚的，都是建立一種與現實完全不同的文化，建立自己的產品和品牌帝國。
但今天，你再去硅谷多探訪一些時日，就會發現，這種叛逆的創新文化基本消失殆盡了，取而代之的，是三種截然不同的混雜面貌，一是殘存的叛逆創新，二是稀有的工程師創新，三是主流的西裝革履資本創新。
尤其是資本創新，當硅谷吸引了大量風險投資人后，能夠最快速帶來最大資本回報的模式，成了最受青睞最受追捧的對象。需要長周期研發的叛逆技術性創新，反倒最不受待見。
跳出硅谷，如果將創新放大到美國全境，就能看到另一個有意思的現象，美國的創新創業，已經擴散到全境，而且從一些專注美國項目的中國風投機構收集的數據來看，這些創新創業，有三個特點，一、聚集在頂尖高校周邊，二、以小公司小團隊為主，三是開放合作。
這些特點總結起來，就是一句話，靠自己一個人在車庫創造顛覆產品的時代，已經過去了。
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