2022年,在多重因素的影響下,虧損問題愈發(fā)明顯,這也成為新能源汽車行業(yè)的痛點(diǎn)。接下來,企業(yè)如何將虧損降至最低尤為關(guān)鍵,甚至關(guān)乎不少車企的生存。表面看似形勢一片大好的新能源汽車市場,背地里實(shí)則暗流涌動(dòng),車企要面臨的困難遠(yuǎn)不止這些。

圖/歐拉

圖/歐拉

截至日前,已經(jīng)有不少車企陸續(xù)宣布旗下新能源車型漲價(jià),價(jià)格從幾千到幾萬不等。從數(shù)十款車型的漲價(jià),到不久前歐拉黑貓、白貓被爆“暫停接單”,快速發(fā)展的新能源汽車市場看似風(fēng)光無限,實(shí)則背后暗礁叢生。

在新能源汽車補(bǔ)貼退坡、電池原材料價(jià)格上漲等因素的影響下,很多車企采取漲價(jià)的措施來平攤成本。相對來說歐拉的舉措更激進(jìn)些,選擇暫時(shí)停止黑貓和白貓的接單。

對此歐拉方面稱,“暫停接單”最主要的原因是虧損嚴(yán)重,雖然歐拉品牌背后有產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,但這款時(shí)尚親民的小車,仍然給公司帶來了巨額虧損。以黑貓為例,2022年原材料價(jià)格大幅上漲后,單臺虧損超萬元。

虧損一直是不少新能源車企難以言說的痛,這也讓我們意識到,歐拉品牌遇到的問題,也是新能源汽車行業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)。

誰也未曾想到,在原材料價(jià)格飛漲、芯片零部件短缺的條件下,2021年中國新能源汽車居然贏得了大滿貫,新車產(chǎn)銷分別達(dá)到354.5萬輛和352.1萬輛,同比增長1.6倍,全年零售滲透率達(dá)14.8%,其中12月的滲透率更是高達(dá)22.6%。

新能源汽車市場的火熱,讓更多人看到了機(jī)會。2021年,不少企業(yè)紛紛投入造車領(lǐng)域,做起了跨界生意,最典型的就是小米造車、華為賣車;還有很多新晉造車新勢力入局,比如自游家、盒子智行、青橙時(shí)代等等,讓本就擁擠的新能源賽道更加熱鬧。

然而,就在新能源汽車市場形勢一片大好時(shí),芯片短缺、補(bǔ)貼退坡、電池原材料成本上漲等不利因素接踵而至,給火熱的市場澆了一盆冷水。

就拿動(dòng)力電池材料來說,自從去年10月開始,碳酸鋰價(jià)格漲幅已超過110%,而且仍在波動(dòng)增長,而且不排除繼續(xù)增長的可能,銅鋁的價(jià)格也在上漲,另外,供應(yīng)鏈中其他的零部件材料也會漲價(jià)。由此可見,整個(gè)新能源行業(yè)的成本壓力可想而知。

行業(yè)內(nèi)人士透露,目前新能源車的成本相對透明,從目前市面上的產(chǎn)品來看,300km續(xù)航以上的標(biāo)準(zhǔn)乘用車大部分都處于虧損狀態(tài),新車的成本約等于售價(jià)+補(bǔ)貼,如果補(bǔ)貼退坡,新車不漲價(jià),企業(yè)肯定會虧損,而這部分虧損則需要企業(yè)自身消化。

2022年,在多重因素的影響下,虧損問題愈發(fā)明顯,這也成為新能源汽車行業(yè)的痛點(diǎn)。接下來,企業(yè)如何將虧損降至最低尤為關(guān)鍵,甚至關(guān)乎不少車企的生存。表面看似形勢一片大好的新能源汽車市場,背地里實(shí)則暗流涌動(dòng),車企要面臨的困難遠(yuǎn)不止這些。

早前,長安汽車董事長朱華榮就曾對外界質(zhì)疑長安新能源發(fā)展緩慢作出回應(yīng),他坦言,新能源車型賣一輛虧一輛,長安作為央企,還要考慮國有資產(chǎn)流失問題。虧一點(diǎn)可以,不能虧太多。一語道破天機(jī),原來大部分新能源汽車企業(yè)都是陪跑者。

到目前為止,除了特斯拉實(shí)現(xiàn)盈利外,其它新能源車企很多是賠本賺吆喝,包括蔚小理等新勢力品牌,還有以極氪、嵐圖為代表的從傳統(tǒng)車企獨(dú)立出來的高端新能源品牌,走的也都是通過資本融資的發(fā)展之路。

甚至包括歐拉、幾何汽車、長安新能源、北汽極狐在內(nèi)的傳統(tǒng)車企,虧損則只能通過自身來消化,則壓力更大,看似繁華的新能源市場,還有很多隱憂。而歐拉是首家在公開場合自爆虧損的新能源品牌,盡管虧損一直都是不少新能源車企不愿說出的痛。

歐拉在聲明中稱:“停止接單實(shí)屬無奈之舉,在缺芯少電的大環(huán)境下,黑、白貓等待向用戶交付的訂單累計(jì)突破2萬臺,按當(dāng)前生產(chǎn)量計(jì)算,如繼續(xù)接單,新訂單的交付要等到2022年下半年。”

對于黑白貓的停售原因,歐拉品牌CEO董玉東也很坦誠:賣車賠錢——黑貓每臺虧損在1萬元,如果黑貓和白貓繼續(xù)銷售,價(jià)格要上漲1.7萬元以上,才能保持不虧的狀態(tài)。而在A00級車型中,歐拉黑貓和白貓已經(jīng)是價(jià)格天花板,隨著補(bǔ)貼退坡、原材料上漲帶來的電池成本增長,利潤被進(jìn)一步攤薄,虧損會更嚴(yán)重。

而歐拉內(nèi)部人士也透露說,黑貓和白貓自上市以來一直虧損,但之前虧損不大還能夠承受,2022年因?yàn)檠a(bǔ)貼退坡和芯片價(jià)格上漲等問題,虧損進(jìn)一步增加,已經(jīng)到了難以承受之重。這也是為何歐拉黑貓白貓暫停接單的重要原因之一。

歐拉暫停接單也是無奈之舉,自從黑貓和白貓上市后,2年銷量累計(jì)超過17萬輛,在A00級市場多次獲得單品銷冠,成為電動(dòng)小車市場的明星產(chǎn)品。試問,如果不是在缺芯少電的大環(huán)境下,誰會將有大把訂單不能交付的歐拉停止接單。

另外,如今新能源汽車市場呈現(xiàn)啞鈴式發(fā)展結(jié)構(gòu),以五菱宏光MINEV為代表的微型電動(dòng)車和以蔚小理、特斯拉為代表的中高級車市場增長最快,眾多定位A0級和A級車市場的新能源品牌,承受著非常大的市場“內(nèi)卷”壓力。

汽車作為大宗消費(fèi)品,無論怎樣變革與轉(zhuǎn)型,還是需要用不斷累積的用戶量與認(rèn)可度,作為企業(yè)繼續(xù)前行的底氣與背書。如果總是無法實(shí)現(xiàn)足夠可觀的量變,那么一切都將成為空談。

一邊是消費(fèi)者旺盛的需求,一邊是車企的越賣越賠,A00級電動(dòng)車產(chǎn)品正面臨前所未有的窘境。在這場新能源車企自救大戰(zhàn)中,歐拉黑貓、白貓沒有選擇漲價(jià),而是選擇暫停接單。

對此行業(yè)人士認(rèn)為,“在十萬元以內(nèi)的小車市場上,小幅漲價(jià)不解決問題還會引起用戶抱怨,但大幅漲價(jià)背離用戶認(rèn)知區(qū)間,和自殺沒多大區(qū)別。”

當(dāng)然,我們也不能否決其他車企的漲價(jià)行為,畢竟各個(gè)車企都有著自己的考量和應(yīng)對策略,對于歐拉來說,選擇暫停歐拉黑貓和白貓的訂單,或許有著更長遠(yuǎn)的思考。

其實(shí),在新能源汽車市場的發(fā)展過程中,為了尋求差異化競爭,你能在許多車上看到本不屬于該級別的配置功能,而恰恰是在這個(gè)推新的過程中,收獲了不錯(cuò)的效果。

這也從側(cè)面證明,部分潛在消費(fèi)者,在選擇純電代步產(chǎn)品時(shí),并不是一味追求價(jià)格的低廉,反而“精品化”,才是他們愈發(fā)看重的東西。

相信歐拉在發(fā)展的過程中也看到了這些,尤其是定位塑造“更愛女人的汽車品牌”形象以后,更能深刻體會女性車主對電動(dòng)車精品化的訴求。從這個(gè)意義上說,實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品向上,刻不容緩。

現(xiàn)如今,車企最普遍的做法是推出獨(dú)立的新能源品牌,而高端化和智能化已經(jīng)成為這個(gè)新能源品牌的標(biāo)簽。從長遠(yuǎn)來看,歐拉也希望通過品牌向上,推出高價(jià)值與高價(jià)格的產(chǎn)品來穩(wěn)住市場地位,而今年即將上市的歐拉芭蕾貓、閃電貓等新車,就是歐拉實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)值向上的嘗試。

由此可見,黑貓白貓停止接單找尋出路也是歐拉品牌權(quán)衡利弊后的選擇,但這或許也預(yù)示著一種新的變化,當(dāng)新能源補(bǔ)貼退坡、材料成本上漲、積分不值錢時(shí),車企的產(chǎn)品策略和新能源汽車市場的結(jié)構(gòu)或?qū)㈦S之改變,而產(chǎn)品與品牌向上也就成為化解尷尬的方式之一。

總結(jié):當(dāng)下,在消費(fèi)升級的驅(qū)動(dòng)下,價(jià)值已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇和購買商品的第一標(biāo)準(zhǔn),目前歐拉好貓已經(jīng)在10萬級智能品質(zhì)電動(dòng)車市場站穩(wěn)腳,接下來歐拉定位更加精準(zhǔn)、產(chǎn)品IP更加鮮明的芭蕾貓、閃電貓、朋克貓等新車就要登場了。

這也就預(yù)示著,歐拉品牌逐漸從黑貓、白貓,到好貓、芭蕾貓、閃電貓、朋克貓的新產(chǎn)品矩陣過渡,暫停接單黑貓、白貓也是歐拉應(yīng)對原材料價(jià)格上漲、新能源補(bǔ)貼退坡帶來新一輪的挑戰(zhàn),是重塑產(chǎn)品與品牌競爭力的一種手段。

[責(zé)任編輯:陳語]

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