7月21日,安邦資產、中信證券、華夏人壽等近30家機構集體調研當升科技,當升科技總經理李建忠,中鼎高科董事長姚福來等人接待了調研團。

安邦資產、中信證券等近30家機構調研當升科技

深交所互動易平臺公布的信息顯示,7月21日,安邦資產、中信證券(600030)、華夏人壽等近30家機構集體調研當升科技(300073),當升科技總經理李建忠,中鼎高科董事長姚福來等人接待了調研團。

公司此前發布重大資產重組公告,擬4.13億元價格收購中鼎高科。7月10日,公司收到證監會通知,此次重大資產重組獲得無條件通過。機構詢問,中鼎高科被替代的風險是否大?當升科技回復稱,中鼎高科的業務增長空間是很大的,事實上中鼎高科一直以來的狀態可以說不斷替代別人而不是被替代。剛開始我們替代歐美的模切機,后來又替代臺灣的;現在,我們是用圓刀替代市場上的平刀。客戶最初可能認國際大品牌,但是越來越多的客戶發現,他們想要的是速度更快、精度更高、用工更少,這為中鼎帶來了大量的市場機會。隨著電子產品輕薄化趨勢,中鼎高科的產品尤其圓刀模切越來越受市場歡迎。

對于公司和中鼎高科以后在業務上如何協同這一問題,當升科技回復稱,當升和中鼎客戶的客戶重合度非常高,是同一產業鏈的不同領域,渠道方面相互拓展的優勢自不用說。前段時間中鼎高科參加展會,有人咨詢將中鼎的自動化設備用到鋰電池行業的可能。雖然當升的海門工廠引入國外設備后自動化程度較高,但是鋰電行業里,不管是材料生產還是電池生產存在大量的人工操作過程。中鼎高科掌握智能裝備的核心——運動控制器,未來中鼎高科的技術和產品將會逐步拓展至鋰電材料制備、鋰離子電池制造、超級電容器制造、機器人(300024)以及新能源汽車等智能自動化生產新領域。

此外,當升科技將充分利用國有控股上市公司的平臺優勢,通過資金、市場、技術、信貸、政策、人才引進等方面的優勢,同時充分發揮多年積累的經營經驗和過去并購的管理經驗,加快拓展中鼎高科業務發展能力,進一步提高整合后的上市公司盈利能力;同時,當升科技將積極借鑒吸收民營企業在管理制度、經營機制、市場營銷、激勵機制等方面靈活、先進的經驗,進一步推動上市公司體制與機制的轉變,提升市場競爭力,實現戰略、人才、管理、技術和文化的可持續發展。

機構詢問,多元材料本身比較高端,現在國內電池企業可能連NCM都用不太好,還有很多需要追趕的地方,當升發展NCA是出于怎樣的考慮?當升科技回復稱,目前國內新能源汽車續航能力在一百公里級別的居多,作為第一代的新能源汽車尚可接受,但以后的第二代、第三代肯定是要達到三百公里以上、向特斯拉看齊的續航能力。目前看正極材料只有高鎳NCM和NCA能滿足這個要求。兩者在性能上各有千秋,未來誰勝出要看綜合優勢。當升在高鎳NCM上已經走在前面了,公司在NCA上也要提前布局,這樣給未來當升在車用市場的全面領先打好基礎。

調研過程中,當升科技還透露,公司的材料已經用到車上了,因為跟客戶簽有保密協議,客戶與車企也有保密協議,不方便透露具體信息。

[責任編輯:趙卓然]

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