【周輝】
協同推進國家創新創意中心建設。高等院校、科研院所等長沙創新創意的主力軍基本上都在河西，寧鄉與長沙大河西緊密相連，應該“近水樓臺先得月”。此外，創新創意最終要落地轉化、開花結果，這就需要廣闊的腹地和空間。要利用寧鄉高新區“一園一中心”、“長沙2049”等創新平臺優勢，加強與長沙高等院校、科研院所的深度對接，推動校院地創新合作常態化、制度化，同時大力實施“企業專才引進工程”，用五年時間，圍繞裝備制造、食品、智能家電、新材料、文化旅游五大產業，通過事業單位選聘以后到企業、企業選聘、企業合作、課題合作和成果轉化五種途徑，引進500名創新型高端人才，落地一批科研中心和應用中心，5年內實現國家級企業技術中心1家，省級6家，市級10家以上。
協同推進國家交通物流中心建設。寧鄉地理交通區位優越，是湖南的“一部一帶”，即長株潭城市群和環洞庭湖經濟圈的結合部、省會長沙輻射帶動湘中西發展的過渡帶。如何發揮“一部一帶”的戰略優勢，我們將從園區、交通、商務、規劃的角度來切入，加強探索，形成合力，站位國家交通物流中心的高度來謀劃寧鄉交通物流建設。加速推動益婁高速、長益擴容、長株潭外環線建設，提速南北橫線建設，推動岳寧大道盡快通車，爭取規劃建設長沙—花明樓—韶山（含寧鄉支線）磁懸浮專線，調優軌道交通12號線線形并爭取納入市軌道交通第四輪規劃，進一步通達湘中西等廣闊腹地，發揮好寧鄉作為省會長沙輻射帶動湘中西的橋頭堡作用。充分利用湘中南農機市場、豪德市場、大河西農產品物流中心、義烏小商品城、普洛斯物流園、格力銷售中心等商貿市場、物流中心的現有基礎，并加快“1121”軍民兩用機場建設，大力發展航空物流，構建寧鄉自成一體的商貿物流體系，成為長沙打造國家交通物流中心的重要組成部分。
寧鄉要成為幸福地 主要靠五個方面
長沙“實現基本現代化”的過程中，“民生更爽”是一個關鍵內容。因為寧鄉面積廣闊，人口眾多，以前我們說“小康不小康，關鍵看寧鄉”，有人說，現在是“實現基本現代化，關鍵還看寧鄉”，你怎么看待這句話？在民生更爽這方面，咱們又會有些什么舉措？
【周輝】
這也是一個很大的命題，也是這次煉紅書記到我們團參加討論的時候向我們提出來的寧鄉要成為幸福地，也就是我們說的群眾幸福家園。那么怎么樣使民生更爽、怎么成為一方幸福地，我想主要靠以下幾個方面。
第一，民生更爽要靠發展、要靠項目，要靠項目的發展、企業的入駐來讓老百姓的錢包鼓起來，獲得更多的工資收入、增資收入、創業收入。
第二，民生更爽要靠我們在全域旅游景區打造和生態環境保護中，讓寧鄉的好山好水好風光為老百姓所共享，讓大家生活在這里感到非常舒適、非常健康、非常陽光、非常快樂。
第三，民生更爽我想也體現在我們城市功能的配套和提升上，包括我剛剛說的學校、道路、醫院、社區公園等等這些公共服務設施的進一步改造，包括我們正在大力推進的棚戶區改造和城中村改造。
第四，民生更爽也就是我們千萬不能落下的貧困人口、困難群體這一塊。我們按照中央省市的要求，也是這次煉紅書記在報告里面提出的精準扶貧，我們一是抓易地扶貧搬遷，打造了千手愛心大屋，我們準備在未來五年徹底解決老百姓的安居問題，特別是住在危房里面的老百姓安居的問題。二是針對困難群體求助很難的現狀，我們搞了四個“千手”愛心工程，除了剛才說的“千手”愛心大屋以外，我們還設置了“千手”愛心熱線，這個“千手”愛心熱線就是老百姓有困難時的求助熱線。愛心驛站，在每個鄉鎮有個分站，縣里面有一個總站，為老百姓提供糧、油、衣服、書本等等物資救助。我們還設置了“千手”愛心基金，就是為社保政策、醫保政策、大病救助兜底以外，仍然沒有辦法解決的老百姓提供一攬子的解決方案，我想通過這么幾個方面老百姓的獲得感會有大的提升。
第五，我們黨代會還提出未來五年，徹底解決三個問題。一個是農村走爛路的問題，我們準備政府投料，提供水泥或者柏油，群眾投工的方式全面解決爛路問題。第二是住爛房子的問題，農村一塊通過精準扶貧，城市的這一塊通過棚戶改造和零星棚改以及城中村改造來徹底解決這個問題。第三是解決老百姓辦事難的問題，通過市民之家的建設，也是煉紅書記提出來的政府要自我革命，“三集中三到位”行政審批制度改革更好的服務群眾服務百姓。最后通過學校建設、醫院建設解決農村孩子進城讀書難的問題和解決老百姓看病難看病貴的問題。
這就是我們未來五年，實現“民生更爽”的五個渠道。
干部隊伍沒有一二線之分 沒有后路可退 沒有價錢可講
現在全市上下都在學習貫徹黨的十八屆六中全會精神。全會再次強調從嚴治黨，那么寧鄉在黨員干部隊伍建設和作風建設方面，將如何著力，引領建設“富饒、美麗、幸福的安寧之鄉”？
【周輝】
履新縣委書記以后，我曾在多個場合、多個會議上都表明了這么一個觀點，我們這一代干部就是吃苦的一代、奮斗的一代、犧牲的一代，我們的激情就要體現在苦干、實干和大干上。在我們縣黨代會報告中也強調過，強化作風能力建設，就是要培養務實擔當的干部隊伍。一個地方事業的興衰成敗關鍵在人、關鍵在干部。所以加強干部隊伍建設十分必要、也十分重要，同時這也是縣委、包括我個人管黨治黨主體責任的主要職責，具體來講，體現在以下幾個方面。
一、我們的隊伍沒有一線二線之分，都要沖上前線。在縣級層面沒有一線二線之分，我們大家都要在一線、都要到前線、都要上火線。干事創業的氛圍靠一個領導、一個部門、一個單位是營造不起來的。所以這種氛圍、這種苦干、這種激情必須靠全縣各級各部門，靠所有領導干部一起來努力、一起來犧牲、一起來付出，必須全縣上下、方方面面都要調動起來，要靠聯合作戰、兵團作戰、協同作戰。按照“20字”好干部標準和“六用六不用”的用人導向，讓那些想為、敢為、勤為、善為并且有為的干部，及時得到提拔重用。注重經濟發展的主陣地、項目推進的最前沿和為民造福的第一線，常態化考察干部，近距離識別干部，多維度錘煉干部。完善調整不適宜擔任現職干部辦法，讓肯干的有奔頭、慢干的受鞭策、不干的被淘汰。優化隊伍結構，注重梯次配備，加強優秀青年人才和后備干部隊伍的選調培養。
二、我們的隊伍沒有任何后路可退，都要敢于擔當。擔當不僅是一種魄力，更是一種能力。這些年來，我們突出“獅子型”干部隊伍建設，干部的精氣神都上來了，凝聚了強大的正能量，尤應注重與之相適的能力提升。深入推進干部素質提升工程、交流輪崗鍛煉機制和年輕干部培養計劃，讓更多干部在實踐中積累經驗、增長才干。堅持“三個區分開來”，建立激勵擔當的容錯機制、保護干部的糾錯機制和防錯機制，真心實意“為擔當者擔當”，讓他們更加放心更加放膽地甩開膀子干。各級黨員干部務必牢記責任重于泰山，經常想一想，面對任務能不能拿得下？經常想一想，面對矛盾能不能化得了？經常想一想，面對難題能不能解得決？時刻保持一種本領恐慌和永不服輸的勁頭，實現敢抓敢管與深學深謀、善做善成的有機統一。
三、我們的隊伍沒有任何價錢可講，都要風清氣正。我們要干事，更要干凈干事，建立“清親”的干群關系和政商關系。加強“兩個責任”的清單化管理，把黨風廉政建設責任制納入經濟社會發展和黨的建設總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理，切實擔負起落實主體責任的剛性之責。全面抓好《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》學習貫徹，不斷完善懲防體系，加大預防腐敗工作力度。保持執紀審查力度不減、節奏不變，對逾越制度“紅線”、突破廉政“底線”、觸犯黨紀國法“高壓線”的行為，堅決從嚴懲治、決不姑息遷就。我們就是要以從嚴從實從優的要求，選好用好管好干部，造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的黨員干部隊伍。
【專家解讀】
嘉賓中南大學商學院教授，博士生導師吳金明先生：
長沙建設國家中心城市，寧鄉面臨哪些機遇和挑戰，她承擔一個怎樣的角色呢？
從整個長沙建設國家中心城市的戰略定位的角度，是“一體兩翼” 一體基本是中心城區，圍繞湘江北去這樣的方向，兩翼一個是西翼，就是寧鄉，東翼就是瀏陽。我們長沙的經濟能不能像一個鯤鵬一樣騰飛，
如果缺少了寧鄉這一翼，可能就難以騰飛，工業的規模已經達到了一定的程度，現在整個下一步工業集中區的發展，更加要重視質量 產品質量和品牌建設，從原來那一種以規模取勝的“躺著式增長”走向以創新、以質量 、以品牌為核心的“站立式增長”的軌道上來。
【互動交流】
新聞廣播記者：
我身邊的人去寧鄉旅游的朋友越來越多了！像去泡溫泉，去農家樂吃花豬肉，而且大家的反響都還不錯，作為一名長沙的游客，在旅游方面，寧鄉還會給我們帶來一些什么驚喜呢？
周輝：
寧鄉旅游資源歷來豐富，青銅文化、溫泉文化、禪宗文化、紅色文化、民俗文化交相輝映，是全國首批旅游強縣。我們縣黨代會提出了要打造內陸開放高地、西線工業走廊、全域旅游景區和群眾幸福家園，那么全域旅游景區這一塊，將來就是以文化為根、以文化為脈、以文化為內涵和支撐來發展。“城鄉更美”就是要把寧鄉全域作為一個大景區來建設、運營和管理，以全域景區化提升城鄉一體化、城鎮特色化，促進旅游與城鎮、文化、產業、生態、鄉村建設的深度融合，從而帶給群眾更多的福利和享受。
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