金冠股份是一家來自吉林的上市公司，但我們的采訪地點卻是在深圳市南山區(qū)科技園，目前公司管理總部就設(shè)在深圳。
從公司會議室的落地窗望出去，一眼就能看到深圳大學(xué)的體育場，而四周到處是上市公司的招牌。2017年深圳GDP總量22438.39億元，其中南山區(qū)就達(dá)到4601.5億元，占到近1/4。金冠科技董事長徐海江表示，深圳最大特點就是將科技創(chuàng)新與市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，這正是公司選擇在這里“安家落戶”的重要原因。
實際上，早在1997年徐海江大學(xué)畢業(yè)后就開始南下特區(qū)闖蕩，并任職于深圳長園新材，擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理。2002年至2003 年擔(dān)任杭州長園總經(jīng)理，2006年創(chuàng)立了吉林省金冠電氣股份有限公司。
從2016年5月上市，在不到三年的時間里，金冠股份就進(jìn)行了兩次收購，成功進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。目前，公司原有的電氣設(shè)備業(yè)務(wù)在相應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)做到“東三省”的第一。此后納入的充電電樁和鋰電池隔膜業(yè)務(wù)也都處于行業(yè)前列。
其中，金冠股份的充電樁業(yè)務(wù)更是成為市場關(guān)注的焦點。上周多家機構(gòu)赴公司充電樁板塊的南京能瑞調(diào)研，對南京能瑞的生產(chǎn)車間、南京市市內(nèi)公共充電車場及公交充電車場進(jìn)行了參觀。
這背后，恰逢國家政策的大力扶持。12月10日國家發(fā)改委、國家能源局、工業(yè)和信息化部、財政部聯(lián)合印發(fā)了《提升新能源汽車充電保障能力行動計劃》，提出力爭三年時間大幅度提升國內(nèi)充電技術(shù)水平，并強調(diào)必須完善一車一樁的充電剛需。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，充電樁行業(yè)正處于爆發(fā)的前夜。
在連續(xù)并購后，最近金冠股份又與洛陽古都簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，未來有可能出現(xiàn)實際控制人的變更。
對于這一敏感問題，徐海江并不回避，他認(rèn)為，“實際從企業(yè)的上市那一刻開始，這個企業(yè)就是個公眾公司，它不屬于某個小團(tuán)體，更不屬于我個人，它是全體股東的。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)每次調(diào)整和整合，都是為了企業(yè)更好、有更長足的發(fā)展。”
他還表示，“對我個人而言，在金冠上市之前，我就給自己找到了定位，就是做一個職業(yè)經(jīng)理人，只是附屬身份是公司控股股東。”
金冠股份深圳管理總部同時也是華胤集團(tuán)的所在地。華胤集團(tuán)作為金冠股份的全資子公司，承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)投資、證券管理、財務(wù)管理等集團(tuán)管控職能。近期，華胤集團(tuán)正在招聘一位副總經(jīng)理，其對于應(yīng)聘人員的第一項要求是：擁有極強的商務(wù)談判和社交能力。由此看來，金冠股份的資本運作依然在路上，而新能源汽車領(lǐng)域仍會是并購和產(chǎn)業(yè)整合的主戰(zhàn)場。
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