
7月8日是萬向廠慶日。
每年廠慶日,萬向都以樸素的方式來慶賀。在今年的慶祝大會上,董事局主席魯冠球作了題為“時代的契機等待我們把握”的講話。
1969年的7月8日到今天,歲月的腳步,已經走過了47年。四十七年峰回路轉,一個主題格外突出,那就是對整車的渴望,一脈相承,以責任贏信任,貫穿始終;一條路徑十分明顯,那就是從田野走向世界,在開放中學習提高,闊步前行;一幅藍圖清晰可見,那就是清潔能源全球化落子布局完成,精耕細作開啟。
四十七年成長,舉步維艱的時代,我們經歷了,飛速發展的時代,我們也經歷了。2013年習總書記在“全國勞模座談會”上夸我們,說:“萬向始終處于一個領導潮流的地位。”
“領導潮流”,我們不敢當。我們只是在國家經濟從計劃到市場,百姓生活從溫飽到小康的進程中,找準了企業發展與時代進步的關鍵契合點,突破壁壘,打贏一個又一個轉型升級的攻堅戰,以"奮斗十年添個零"的業績和精神,夯實了今天質量更高、效益更好、優勢更明顯的產業基礎和平臺,沒有辜負社會的信任, 沒有辜負政府的支持,沒有辜負我們所經歷的時代機遇。
大家應該記得,1987年6月12日,小平同志在會見南斯拉夫客人時說:"農村改革中,我們完全沒有預料到的最大的收獲,就是鄉鎮企業發展起來了,搞商品經濟,搞各種小型企業,異軍突起"。
明年,是小平同志"異軍突起"談話發表30周年。三十年,雖然鄉鎮企業稱呼,聽得越來越少了,"異軍突起"卻一直伴隨著我們。這是鼓舞,是指引,更是期待。
今年3月,習總書記在政協聯組會上重申:"非公有制經濟在我國經濟社會發展中的地位和作用沒有變,我們毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展的方針政策沒有變,我們致力于為非公有制經濟發展營造良好環境和提供更多機會的方針政策沒有變。"三個"沒有變"堅定地、清楚地,表達了黨中央支持非公經濟發展的立場,最大限度地化解了疑慮,激發了士氣。這是決心,是號角,更是大局。
今年5月,國務院首次派出督查組,就促進民間投資有關政策的貫徹落實、放寬民間投資市場準入、加強和改善政府管理服務、營造公平競爭的投資環境等等,進行專項督查。李克強總理多次召開專題會議,落實整改,調動民間投資潛力和智慧。這是政策東風,是信心紅利,更是戰略機遇。
同志們,當前,世界經濟低迷,中國經濟調整,企業增長艱難。總體說,經濟舊常態已破,新常態在建。歷史經驗反復證明,新舊交替之際,歷來都是大機遇到來之時,無論是產業、產品,還是企業、個人。也就是說,再一次"異軍突起"的時代機遇,已經到來,國有或者民營,關鍵看誰見事早,判斷準,行動快。
對于今天的萬向,我講三點認識,大家去把握:
首先、“快”是“穩”的根基
面對機遇,誰都想快,但不是誰都可以快的。不同企業或者企業的不同階段,對"快"和"穩"應該有不同的把握。當下的萬向,到了以速度制勝的時刻,以"快"為先,加速占領前沿,進而穩固根基。理由很清楚,其一是萬向經過47年積累,完成了四個"奮斗十年添個零"目標,企業日創利潤、員工最高年收入,年均增長25.89%,可以說,我們有了加快的實力條件;其二是我們有國內外一體化的產業平臺,內外互動優勢明顯。清潔能源、汽車零部件、現代農業、現代服務業等業務板塊,不僅得到國家產業政策支持,還與國際龍頭企業建立合作,確保與國際先進同步開發,同步發展,有了加速的資源平臺和技術支撐。其三是我們有國際化的人才隊伍,國內外輪崗工作,有開放的企業文化,良好的社會信譽等等。
舉個例子,比如電動汽車,我們1999年開始,厚積了近20年,在中國、在美國都有優秀的合作伙伴,苦苦爭取多年的整車資質,6月份也拿到了。以清潔能源為契機,萬向新能源汽車實現突破的時刻,來到了。大家知道,現在的電動汽車是千帆競渡,百舸爭流的狀態,幾乎每天都有新的企業加入進來。我們選對了方向,也在正確的道路上,但是,我們慢了,如果我們還是緩步,不僅多年布局的先機,會消失殆盡,還可能被后來者絆倒。說得直白一點,我們原來是排頭兵,再不加速,我們就要落伍,甚至掉隊了。
現在,萬向的各業務板塊,都有同樣的問題,都是積累深厚,在行業中有了明顯的優勢以后,就原地踏步了,而且踏步了太久。過去,我們穩扎穩打是對的,時代變了,今天,我們大干快上,也是對的。世界經濟新格局,中國民企從來沒有像今天這樣,受矚目和歡迎;中國經濟新常態,大眾創業,萬眾創新,民企發展的空間,從來沒有像今天這樣的廣闊。
西方人講"行事要趁機會好",中國人講"機不可失",我們必須以"只爭朝夕"的心態,乘勢而上,加大投資,加快速度,牢牢鎖住行業龍頭地位或目標,以速度贏得先機,以領先贏得未來。還是那句話,進一步海闊天空,退半步前功盡棄。
二、敢“創”才能出“新”
萬向靠創新發展到今天,敢為人先,與時俱進是我們一直的追求。七十年代,靠"冒"的精神,我們的萬向節,擠進了國家采購定點行列;八十年代,靠"創"的膽識,我們走出國門,創出一條國際化的新路子;九十年代,靠不怕風險的勇氣,我們率先上市,規范運作;新世紀,靠敢擔當的智慧,我們選擇了電動汽車,作為整車夢的開端。
去年,我們啟動"萬向創新聚能城"戰略,規劃在杭州建設以清潔能源為依托,創新開放的活力之城、低碳綠色的品質之城、智慧智能的智造之城、產城融合的典范之城。這在國內是沒有先例的,國外有成功的案例。方案提出以后,有人支持,說這是創舉,是大格局,也有人反對,說這不現實,是異想天開。
大家試想一下,萬向47年一路走來,有多少"異想天開"變成了現實。所以,無論多大困難,我們都會堅持下去,我們就是要喝這"頭口水",就是要當"引領社會生產新變革,創造人類生活新空間"的排頭兵。只要我們大家共同努力,把"萬向創新聚能城",建設成科技引領、創新驅動、開放共享、精英薈萃的,清潔能源產業先鋒,生態宜居的理想家園,讓產業的智慧化和智慧的產業化,充分結合,我們的"奮斗十年添個零",就能夠進行下去。
當今時代,經濟形勢瞬息萬變,技術突破隨時都在發生,"抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。"萬向47年發展,積累了資源,也沉淀了問題。比如有的公司,因為現在一切順利,無近憂而看不到遠慮,經營上的保守,不肯創,不肯突破。有的人因小有成績,而沾沾自喜,無視他人突飛猛擊,不肯變中求進,變中求新。更有甚者,自己不作為,又見不得別人作為,對打破常規的、敢于冒尖的人或事,進行排擠。雖然,這是個別的問題,但我們對此必須高度重視。
敢"創"才能出"新"。萬向處在上臺階的重要關口,我們尤其要鼓勵"創"的勇氣,愛護"創"的魄力,支持"創"的精神。有了創新的勇氣,就會激發創新的智慧,每個人都創造性地開展工作,求新、求變、求突破,企業上下,形成崇尚創新的氛圍,競相創新的氣象,以創新固本,以創新制勝,把我們的各項工作,干出新水平,邁上新臺階。
三、成功,不是打敗別人,而是超越自我
鄉鎮企業的"異軍突起",不是因為競爭的壓力,而是對改善自我的強烈渴望。也就是說,當年,我們"異軍突起",不是打敗了別人,而是戰勝了自己。現在,面對再一次"異軍突起"的機遇,我們需要超越的,仍然是我們自己。
我們現在擁有的一切,都是過去"踏遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計",奮斗得來的。與過去比,無論是企業還是個人,無論是工作還是生活,我們的變化,都是翻天覆地的。如何不被過去的成績,沖昏頭腦,如何對眼前的安逸,保持清醒,關鍵在于我們不忘初心,不忘本來,才能開拓未來。
今天在座的各位,都是萬向大大小小的負責人,在萬向的時間四十年以上的不多,20年以上的應該不少,可能每個人都覺得自己很成功。大家都知道"溫水煮青蛙"的故事,告訴我們的是"生于憂患死于安樂"的道理。
我們搞企業的,永遠都應該有戰戰兢兢、如履薄冰的心態。微軟是我們尊敬的企業,它之所以全球稱雄,重要的一點,就是他們擁有強烈的危機意識,比爾。蓋茨的一句名言就是"我們離破產永遠只有90天"。華為是我們尊敬的企業,華為總裁任正非,不久前在全國科技創新大會上講話憂心忡忡地說:"華為已感到前途茫茫,找不到方向",正是華為的危機感和責任感,造就出了華為舉世矚目的成績。
沒有危機是最大的危機,沒有憂患是最大的憂患。未雨綢繆、防患未然,是我們時刻都要有的警惕。我們時刻知道自己是誰,自己能做什么,自己該做什么。感動別人的"四千精神"不能丟,提升自己的讀萬卷書、行萬里路、交萬人友、創萬年業的“四萬精神”,更要發揚光大。
"志之難也,不在勝人,在自勝"。處在今天這樣一個偉大的時代,有萬向這樣一個國際化的平臺,希望大家,不留戀過去,不空想未來,以敢為人先的志氣,發揮我們的才能,埋頭苦干,時刻與自己賽跑,不斷戰勝自我,超越自我,做一個真正與時俱進的人。
同志們,非洲有一句諺語說,地球并非祖先給我們的禮物,而是后代交由我們保管的寶藏。這話說得好。對子孫后代的責任,堅定了我們發展清潔能源的決心;在世界范圍“異軍突起”的時代機遇,給了我們后來居上的豪情。有多大擔當,才能有多大的事業;盡多大責任,才能有多大的成就。沿著中華民族偉大復興的道路,讓我們共同努力,用我們的智慧和汗水,書寫萬向“奮斗十年添個零”的嶄新篇章!

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