對(duì)于智能手機(jī)未來發(fā)展路徑,從“智能化”到“智慧化”或許是其探索創(chuàng)新的新道路。與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的智慧城市、智慧汽車的終端相似,智慧手機(jī)設(shè)備不再

對(duì)于智能手機(jī)未來發(fā)展路徑,從“智能化”到“智慧化”或許是其探索創(chuàng)新的新道路。與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的智慧城市、智慧汽車的終端相似,智慧手機(jī)設(shè)備不再僅僅局限于人機(jī)交互媒介的作用,而是更多基于智慧手機(jī)終端提供,通過對(duì)用戶屬性、行為數(shù)據(jù)的全面收集、深度挖掘,將分析結(jié)論轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)反饋給消費(fèi)者,進(jìn)而為用戶提供更多個(gè)性化、智能化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)本土智能手機(jī)品牌逐步崛起

在2016年全球智能手機(jī)市場銷售低迷的情況下,中國本土的智能手機(jī)卻完成了驚人的銷售業(yè)績。事實(shí)上,在三星手機(jī)深受電池門影響、蘋果手機(jī)換代無明顯特色的情況下,中國三大品牌華為、vivo和OPPO在線上銷售已遇瓶頸的情況下,憑借線下發(fā)力,在三四線城市增加廣告投入,擴(kuò)大宣傳力度,搶占類銷售渠道,取得了不小的突破。其中,華為至2016年第四季度起啟動(dòng)了“千縣計(jì)劃”,重點(diǎn)布局縣級(jí)市的線下渠道。而vivo和OPPO則將市場定位為三四線城市中等收入人員,通過精準(zhǔn)定位三四線城市人群需求,采取低價(jià)策略,實(shí)現(xiàn)了2016年銷售量翻倍的業(yè)績。

除了銷量、市場占有率方面的崛起,國內(nèi)智能手機(jī)還將逐步通過技術(shù)發(fā)展嘗試占領(lǐng)更多高端市場。以華為為例,其通過解決安卓系統(tǒng)存儲(chǔ)空間碎片化、App權(quán)限缺乏控制、系統(tǒng)資源阻塞等問題,提升用戶體驗(yàn)、抓準(zhǔn)現(xiàn)存痛點(diǎn)、提高高端客戶黏性。數(shù)據(jù)顯示,2016年華為用于研發(fā)的投入總額達(dá)596億美元,位列中國公司研發(fā)榜首。而通過對(duì)手機(jī)均價(jià)(ASP)研究可以看出,目前華為手機(jī)銷售價(jià)格亦是呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。可以預(yù)測(cè)華為未來將繼續(xù)在高端機(jī)上與蘋果、三星等國際產(chǎn)商展開競爭。

[責(zé)任編輯:張倩]

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