在這些公司的名單中，英利、尚德、賽維LDK等公司成為美國資本市場的“寵兒”。施正榮和彭小峰甚至先后榮膺過“首富”稱號，而英利則憑借著贊助世界杯的聲名鵲起，成為中國知名度最高的光伏公司。
直至今日，英利當年贊助世界杯之舉，依然是經典的品牌營銷案例，苗連生的跨界玩法，也被后來者不斷模仿。
一位行業專家甚至稱，英利之所以能夠挺到現在，與它當年贊助世界杯是分不開的。“因為通過贊助世界杯，英利已經是一個家喻戶曉的民族品牌，不能把它當成是一家普通的光伏公司看待。”上述專家說。
2004年~2010年，是我國光伏行業發展的黃金時期，英利也于2007年6月8日在美國紐交所上市。當年，向來喜歡穿著英利“工服”的苗連生破天荒穿上了西裝，但卻因“不習慣”拒絕打領帶。
在英利的發展歷程中，從來不乏質疑聲，英利曾被同行嗤為規則“破壞者”，苗連生本人也曾被冠以“價格殺手”的稱號。
2009年3月，英利在投標當時國內最大的敦煌10兆瓦太陽能并網發電特許權示范項目中，報出了0.69元/千萬時的價格。這個價格遠低于當時行業內2元/千瓦時的成本價。
此價格一出，立刻遭到了全行業的反對，同行們認為苗連生破壞了光伏行業的規則，攪亂了行業秩序。“當年這個價格確實很低，但回過頭來看，九年過去，現在的價格早就低于這個價格了。”前述光伏公司高管說。
事后，苗連生曾告訴我，當時即便是這個價錢，英利仍然有利可圖。最終，英利在口誅筆伐中敗下陣來，0.69元的價格最終沒有被采納，但“六毛九”從此成為英利的代名詞，這個價格也讓競爭對手在相當長一段時間內戰栗不止。
“價格戰”讓英利背負了罵名，卻也間接推動了全行業成本的下降。更為重要的是，通過此舉，英利“全球出貨量第一”的目標很快實現。
2012年，英利的出貨量達到了2.3GW，成為全球出貨量第一的光伏企業。此時的英利軍團士氣如虹，但苗連生卻已經嗅出了危機。
潮起潮落
在新翻修的展覽館內，對英利的第一處介紹是這么描述的：“裕華路深夜的燈光，1987年1月15日‘英利化妝品經銷部’成立”。下面，放著一張苗連生當年站柜臺的照片。裕華路位于保定古城區，曾是保定繁華的文化中心和商業中心。
那是一個風云變幻的大時代。在改革開放浪潮的推動下，王石、柳傳志、魯冠球等人已開始在中國經濟發展史上鐫刻上自己的名字，“84派”也成為中國最早的一批企業家。
和絕大多數企業家一樣，苗連生也經歷了自己人生的“潮起潮落”。
2012年，當英利不惜代價地奪得“出貨量全球第一”時，施正榮的尚德帝國轟然坍塌。之后，彭小峰的賽維LDK也陷入困境，直至名存實亡，英利也陷入了債務泥潭。
不論是施正榮、彭小峰，還是苗連生，他們無一例外的都折戟在多晶硅料上。當年快速擴張下的“競跑”帶來的隱患，隨著硅料市場的急轉直下被成倍放大，還沒反應過來，就已無力回天。
2008年，多晶硅的價格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60?80美元；到2012年，更是跌至每公斤12美元，持續至今且有微跌。
在市場需求銳減，以及歐美“雙反”調查等多重沖擊下，中國的光伏企業無一例外的都陷入了虧損。
2011年以來，英利連年虧損。持續虧損下，債務違約也隨之而來，沉重的債務負擔將這家曾經的明星公司砸得抬不起頭來。
當一手創辦的公司陷入危機后，施正榮選擇抽身離場，尚德最終走上了破產重組的末路，這位光伏行業的“功勛”則背上了釜底抽薪的罵名；彭小峰在離開賽維LDK時另起爐灶，試圖東山再起，但最終卻落得被通緝的悲劇下場。
尚德帝國的轟然倒塌就像是一個重磅炸彈，光伏行業風聲鶴唳，外界紛紛猜測下一個倒下的會是誰？種種猜測下，英利亦位列名單之中。
事實上，苗連生早已嗅到了危機。2013~2014年期間，他的辦公桌上擺放著《論中國》、《變革中國》及《鄧小平時代》三本書，他認為2013年是一個變革英利的好時機。
“現在不想別的，就是一門心思的把從2004年到2011年欠下的債給還了。”苗連生當年說。他口中的“債”，指的是公司在快速發展過程中所累下的管理、研發、成本控制以及員工技能上的不足。
不過，英利財務惡化遠超預期。
電池網微信
