郭臺銘說：“張忠謀打三星的ASIC，我打面板！我們有民族意識，對不對？”
大陸半導(dǎo)體行業(yè)能否重演“Taiwan Story”，確實很有懸念
【編者按：臺積電終于戰(zhàn)勝電子巨頭三星，獨(dú)攬iPhone 7處理器大單。韓國《The Electronic Times》報道稱，與現(xiàn)在三星和臺積電共同為蘋果iPhone 6s系列手機(jī)代工處理器不同，臺積電已經(jīng)與蘋果達(dá)成新的協(xié)議，獨(dú)攬iPhone 7處理器代工訂單，新處理器有望被命名為A10，預(yù)計今年6月全面開產(chǎn)。
如今的成績正是昔日奮斗的證明，臺積電董事長兼CEO張忠謀于2012年接受《商業(yè)周刊/中文版》采訪，表明了他再造傳奇的決心。本文于2013年1月刊于《商業(yè)周刊/中文版》APP。】
當(dāng)83歲的李嘉誠把長江實業(yè)交給48歲的李澤鉅，當(dāng)68歲的柳傳志把聯(lián)想集團(tuán)交給48歲的楊元慶，臺積電董事長兼CEO張忠謀還是戰(zhàn)斗在一線，掌控著他的芯片王國，并在新的移動終端潮流中屹立潮頭。
經(jīng)歷了電子業(yè)盛衰起伏，張忠謀的國字臉上透著滄桑與堅毅。這位常青樹在臺灣與業(yè)內(nèi)享有盛名，2012年取得有史以來最佳業(yè)績，被《福布斯》評為亞洲年度商業(yè)人物。臺積電營收達(dá)170億美元，2012年10月份市值創(chuàng)造新紀(jì)錄——突破2兆元新臺幣（約800億美元），高居臺灣上市公司之首。這些成就的背景，是過去3年張忠謀以耄耋之身，2009年重新?lián)蜟EO，將臺積電從裁員與訂單流失的泥潭里拉出來。
創(chuàng)業(yè)25年，碰上了規(guī)模是自己四倍大的英特爾、兩倍大的三星，張忠謀能再造傳奇嗎？產(chǎn)業(yè)有規(guī)律，科技常青樹也難免“老兵不死，只會凋零”，屬于張忠謀的時代會結(jié)束嗎？
“我們還只是站在移動產(chǎn)品浪潮的開端。”在芯片業(yè)浸淫半個世紀(jì)，張忠謀仍有一顆跳動的“芯”。如果張忠謀舉辦一場高科技Party，哪些人會出席？這些名流巨擘，會讓所有人眼睛一亮。半導(dǎo)體鼻祖、英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore)，張忠謀與他同時入行。全球最大芯片設(shè)計企業(yè)高通(Qualcomm)CEO保羅·雅各布(Paul Jacobs)，比張忠謀小32歲，當(dāng)張忠謀與芯片發(fā)明人杰克·基爾比(Jack Kilby)喝咖啡談天時，雅各布還是個學(xué)齡兒童。英特爾即將卸任的CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)在1974年加入英特爾時，張忠謀已是德州儀器半導(dǎo)體副總裁。
就連兩岸最大民營企業(yè)、鴻海董事長郭臺銘，也會尊敬地為張忠謀讓位。他倆是臺灣電子業(yè)先驅(qū)，深刻影響臺灣經(jīng)濟(jì)格局。他倆有一個共同的敵人：韓國三星。郭臺銘說：“張忠謀是我表姐夫（張忠謀的妻子張淑芬是郭臺銘的遠(yuǎn)房表姐），他打三星的ASIC（專用集成電路），我打面板！我們總有民族意識，對不對？”
但張忠謀并不享受威望和恭維，他最希望得到的禮物，是從三星手上奪過蘋果的A系列處理器芯片（相當(dāng)于iPhone、iPad的心臟）訂單。如果順利，這將是臺積電歷史上最大一筆訂單，將帶來600多億新臺幣的新增營收。而2012年智能手機(jī)銷量之王、同時是蘋果最大芯片供應(yīng)商的三星，將遭重創(chuàng)。
2012年10月，臺積電創(chuàng)辦25周年慶典，張忠謀秀出剛換的最新款iPhone5手機(jī)。這里面有他的部分成就，但更多的是缺憾。蘋果每賣出一支iPhone，包括Wi-Fi、藍(lán)牙、GPS等芯片都是臺積電供貨，至少有7美元營收，但CPU芯片一直由三星把控。好消息是，iPhone5首度采用了4G的LTE技術(shù)，高通的這顆LTE芯片即由臺積電生產(chǎn)——基帶、CPU是手機(jī)最核心的兩顆芯片。
逆襲三星，是張忠謀這兩年最重要的事。他說，“我從沒忽略蘋果的市場。臺積電自成立來，不斷精進(jìn)三大競爭優(yōu)勢：技術(shù)、生產(chǎn)、客戶信任，三個維度上都勝過三星，客戶優(yōu)勢更是很明顯的超越。”
由于蘋果與三星的競爭與訴訟不斷升溫，臺積電2013年將接單蘋果A7處理器，幾乎成為國際期待。為此，他們要跨越知識產(chǎn)權(quán)(IP)和產(chǎn)能兩道關(guān)卡。
蘋果從2011年開始“去三星化”，但不可能馬上轉(zhuǎn)單給臺積電，否則將引發(fā)三星與臺積電的專利訴訟。為降低風(fēng)險，2012年初臺積電派50多位員工到蘋果總部，先幫蘋果解決A6處理器的設(shè)計問題（已用于iPhone5），然后在2012年8月之前將旗下IP交由蘋果驗證。
在產(chǎn)能上，臺積電還沒跟蘋果正式簽約，就拼命建工廠、趕制程。2012年，臺積電的資本支出達(dá)80億—85億美元，約占其一半營收。
瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，臺積電不僅要滿足現(xiàn)有客戶高通、英偉達(dá)(Nvidia)、聯(lián)發(fā)科等，更是為了迎接蘋果可能的訂單需求。2013年，臺積電將是全球第一家量產(chǎn)最先進(jìn)的20nm處理器的廠商（20納米相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的三千分之一）。據(jù)《華爾街日報》報道，蘋果從2012年8月起驗證臺積電的20納米制造，可能在年底試生產(chǎn)四核CPU，預(yù)計2013年第4季度開始量產(chǎn)。
新訂單花落誰家，只有蘋果CEO蒂姆·庫克知道。蘋果、三星、臺積電的三方角力，正處于最后關(guān)頭。
在臺灣新竹科技園，臺積電總部的大門廳堂，多年來掛有一幅張忠謀叼著煙斗的畫像，以及公司的征戰(zhàn)記錄。
張忠謀無役不與。他一直走在華人科技產(chǎn)業(yè)之先，是臺灣的成功符號，政商各界都奉他為座上賓，但他始終沒忘記自己真正的角色：芯片世界圓夢者。
“先破世界紀(jì)錄后，再破自己的紀(jì)錄。”2012年8月份，張忠謀從倫敦奧運(yùn)觀戰(zhàn)回臺，對《商業(yè)周刊/中文版》記者說：“我一生最自豪的，就是Business Model（商業(yè)模式）的創(chuàng)新，這是一種破壞式創(chuàng)新(Disruptive Innovation)，對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有深遠(yuǎn)的影響，帶動芯片設(shè)計業(yè)的崛起。”
臺積電的專業(yè)芯片代工模式(Dedicated Foundry)改寫了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。之前主流模式以英特爾、德州儀器為代表，集成電路制造商(Integrated Design Manufacturing，IDM)自己設(shè)計芯片，在自家芯片廠生產(chǎn)，自己完成測試與封裝。臺積電專注負(fù)責(zé)中段的芯片制造，成了全世界芯片設(shè)計公司的“中央廚房”。高通與臺積電被譽(yù)為“無芯片廠的芯片設(shè)計公司+代工”的合作典范。
面對英特爾和三星的競爭，張忠謀說，我們“不與客戶競爭”的經(jīng)營理念，是一個很有利的武器。臺積電有所謂的“開放創(chuàng)新平臺”(Open Innovation Platform)，開放給其上游客戶。他解釋，英特爾自己既做設(shè)計、又做制程，當(dāng)然利潤更高，但這是封閉的生態(tài)系統(tǒng)。這幾年手機(jī)和平板消費(fèi)強(qiáng)勁，英特爾和三星想進(jìn)入專業(yè)芯片代工領(lǐng)域，但還不太成功。
每一代iPhone上市前，總會傳出各種“諜報”，有的來自代工廠，有的來自蘋果自家員工，但臺積電向來保護(hù)客戶信息，不會犯這種錯誤。雖然客戶間有競爭，但他們都信任張忠謀，能保護(hù)商業(yè)秘密和研發(fā)專利。三星與蘋果的訴訟就充分凸顯出這種矛盾，這也是臺積電爭取更多蘋果訂單的優(yōu)勢。其實三星與臺積電也有合作，三星拋出4G LTE芯片訂單，希望臺積電接單，一探其制程虛實。但臺積電忌憚三星成為直接客戶后，會有進(jìn)廠區(qū)、機(jī)密外泄的可能，因此要求三星與臺積電轉(zhuǎn)投資的設(shè)計公司合作，再下單給臺積電。
高科技產(chǎn)業(yè)是新產(chǎn)品不斷更迭的游戲，唯獨(dú)半導(dǎo)體不然。張忠謀說，芯片是世界運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，不可能被取代，可以一直做下去。“我的目標(biāo)是：三個主要的競爭優(yōu)勢，每一年都要增強(qiáng)一點(diǎn)。”
張忠謀說：“27年前我剛到臺灣，一開始就主張，臺灣如要做半導(dǎo)體業(yè)，就要面對世界級競爭。老實說，這是我從美國帶到臺灣最大的貢獻(xiàn)，就是在半導(dǎo)體業(yè)必須要有世界級的競爭力。”
張忠謀已經(jīng)成了臺灣勵志偶像。他生在寧波，名字源于曾子：“為人謀，而不忠乎？”這也是他一輩子為人處世的準(zhǔn)則。1949年，18歲的他就讀哈佛，后轉(zhuǎn)學(xué)到麻省理工學(xué)院。1958年，他進(jìn)入美國的德州儀器，工作25年，曾任第三把手，是個典型的“美國夢”。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1985年，張忠謀54歲，應(yīng)邀到臺灣，擔(dān)任工業(yè)研究院（簡稱“工研院”）院長。“到臺灣是我一生不錯的決定。”工研院是一個催生科研技術(shù)的半官方單位，是臺灣高科技產(chǎn)業(yè)的搖籃。若按65歲退休，張忠謀有11年時間將工研院提升為一個世界級的研究機(jī)構(gòu)，成為臺灣產(chǎn)業(yè)振興的重要推手。“從54歲到65歲，這11年是我人生最美好的年華、我的黃金時期，我愿意奉獻(xiàn)給臺灣。”
“工研院是一個很不一樣的機(jī)構(gòu)，不純粹以利益為營運(yùn)導(dǎo)向，有責(zé)任為臺灣不斷創(chuàng)造知識經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)商業(yè)模式。”工研院前任董事長、臺積電董事史欽泰對《商業(yè)周刊/中文版》說，工研院就是做臺灣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒，幫臺灣開創(chuàng)新的世界市場。工研院前任院長李鐘熙打比喻說，工研院就像一棵“科技大樹”，很多臺灣公司都是從工研院衍生出來的。
這其中，最成功的就是臺積電了。“到臺灣時沒想到要做臺積電，一陣子后，李國鼎（臺灣經(jīng)濟(jì)之父）邀請我為臺灣半導(dǎo)體業(yè)找新出路，規(guī)劃成立一家新公司的可能性。”張忠謀回憶說。1987年，臺積電成立，就此有了后來半導(dǎo)體業(yè)世界級競爭的故事。
臺灣高科技的創(chuàng)新模式，無論早期的新竹園區(qū)、宏碁的微笑曲線、郭臺銘的代工帝國、聯(lián)發(fā)科的山寨手機(jī)“交鑰匙”方案……都對中國大陸有過重大影響。但在產(chǎn)業(yè)鏈高端的半導(dǎo)體業(yè)，大陸“還在early days”，博通CEO麥格瑞格說。
大陸半導(dǎo)體行業(yè)能否重演“Taiwan Story”，確實很有懸念。張忠謀強(qiáng)調(diào)，大陸在芯片廠的投資蠻多的，“但是在專業(yè)芯片代工領(lǐng)域，投資的多少，不是主要的取勝條件”。他期待中國大陸的芯片設(shè)計公司可以發(fā)展得更快，能早日誕生一批世界級的芯片設(shè)計公司，但談到芯片生產(chǎn)制造，就交給臺積電來做就行了。
華人高科技公司都有著某種創(chuàng)始人情懷。很多人不知道HTC創(chuàng)始人卓火土，但他的名字縮寫“HT”印在了其智能手機(jī)上。聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人蔡明介也名不見經(jīng)傳，但“MK”隨著MTK芯片默默地運(yùn)行在手機(jī)中。張忠謀不為業(yè)外熟知，但“Morris Chang”的名字，也藏在臺積電TSMC的縮寫里。
但他們共同的課題是，如何安排接班人。張忠謀原本2005年卸任CEO，但2008年金融危機(jī)后他再次出馬。2012年3月，他提拔了三位共同COO：研發(fā)資深副總經(jīng)理蔣尚義、運(yùn)營資深副總經(jīng)理劉德音、業(yè)務(wù)開發(fā)資深副總經(jīng)理魏哲家，為再次交出CEO一職做鋪墊。
采訪最后，張忠謀說了對臺積電未來的期許，“我要把TSMC做成Meritocracy的公司。”他拿出一本英漢字典，這個詞是指“能人經(jīng)營”的意思。“我感覺非常好，我覺得最好的時候才正要開始。斗志來自于熱情（Passion）。熱情不在賺多少錢，如果是，那很容易就失去熱情。真正的熱情，是做事要做到成功，競爭要得到勝利。所以，只有永遠(yuǎn)打下去，永遠(yuǎn)一直勝利下去，才會滿足。”
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