消費者已經徹底進入了“我中心時代”。 消費者的判斷越來越不再傾向依靠單一媒體和渠道,先前單一且壟斷的信息管道對消費者的影響力逐漸減弱。現

消費者已經徹底進入了“我中心時代”。 消費者的判斷越來越不再傾向依靠單一媒體和渠道,先前單一且壟斷的信息管道對消費者的影響力逐漸減弱。現在消費者對任何事物的判斷更傾向于其所了解的媒體或渠道,消費者身邊有很多社會化媒體,微博、微信將發揮越來越重要的作用。

微博上我們可以聽各位大咖的言論,權威人士的聲音,這種言論和聲音在某種程度上勝過你不知道名、不知道姓的記者,而且他們是一句頂一萬句的意見領袖。因為前者是你天天關注的對象,他們已經變成你信息渠道的一部分,你對他們有信任基礎。微信就更可怕,在微信上,我們是立足于強關系,我們看到的是朋友圈給我們提供的信息反饋,基于朋友的眾口鑠金,對你來說,黑的能變成白的,白的能變成黑的,原因是信息源疊加了基于親友的信任背書。

現在,消費者信息渠道的多樣性,社會化媒體的裹挾作用,導致權威媒體漸漸變成一種發聲管道之一,你說你的,我信我的,已經變成一種新媒體時代的常態。此時,消費者智商往往以“我”為基礎,商家如果還依然保持自以為是,產品信息根本進入不了消費者個體——“我”的領域,甚至很多營銷行為基本上也都是自我娛樂而已。

在移動互聯網時代,如果你的產品或者服務做得好,超出用戶的預期,即使你一分錢廣告都不投放,消費者也會愿意去替你傳播,免費為你創造口碑,免費為你做廣告,甚至有可能成為一個社會焦點,例如海底撈的服務。

也許很多人會覺得“用戶、產品、體驗、口碑”這八個字沒什么稀奇,甚至覺得都聽膩了。但是仔細想想真正按這八個字做的企業有多少,真正做到的企業又有多少。而且關鍵是這八個字是有嚴格的邏輯順序和螺旋上升的閉環效應,只有用戶參與、主導才能做出讓用戶滿意的好產品,有好產品才有好體驗,有好體驗才有好口碑,有口碑又能激發更多用戶參與到產品設計中。如果說:“移動互聯網是一座金礦,品牌則是開采金礦的神奇工具,反過來也同樣成立,如果品牌是一座金礦的話,移動互聯網則是開采金礦的神奇工具。

[責任編輯:趙卓然]

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