其實，拉動中國經濟增長的三駕馬車是這樣的：
一、抄襲
某手機公司，堪稱中國制造業“明星公司”，成立僅四年已經躋身全球智能手機六強之一。該公司確實在不走尋常路，他的產品規劃被外界封為抄襲的“集大成者”，干一行抄一行。
但隨著該公司向全球擴張，其專利缺失的弱點開始顯現，并在海外招致訴訟，其全球擴張因此被迫放緩。市場調研公司CounterpointResearch設備部門研究總監尼爾·沙哈（NeilShah）表示：“其他國家的專利公司現在將會以印度市場的事件為例，在其它市場中盯這家公司。”該公司在中國本土實現的快速增長將很難復制到海外市場。
而且，根據斯坦福大學知識產權法教授MarkLemley的調查，過去幾年美國的智能手機專利訴訟費用超過了10億美元，注意這只是法律費用，并不包括敗拖訴后的賠償。如果失去了中國專利保護薄弱的環境，谷歌，蘋果等可以通過專利訴訟把該公司告垮。
不可否認的是：這種抄襲模式確實使中國制造駛上了一條快速軌道，該公司計劃，2015年售出1億部手機。追捧它的不僅是民眾，還有一大波制造業、快消品企業、互聯網企業。
與其說中國企業追捧的是該公司的所謂“模式”，不如說追捧的是一種“復制金錢”的狂熱！與其說中國民眾追評的是一種“互聯網思維”，不然說追捧的也是一種“快速成功”的模式！中國人對于企業的意識依然停留在賺一把就走的階段。
該手機公司之所以發展迅速，被推向“中國制造”的神壇，走向世界。是因為它善于借勢、善于整合供應鏈和銷售渠道，懂得“用戶體驗至上”的道理，這一點是值得傳統企業所學習的。
但是，企業要想實現可持續發展，還必須有一個核心任務：那就是利用互聯網感知大眾的消費需求，解讀這種消費需求，并通過自己的工業語言（產品）表達（生產）出來，這就是一個未來企業的符合和特征，也是未來工業的知識經濟。
工業4.0是工業跟信息產業的結合，互聯網開始介入工業，但介入并不等于知識經濟，知識經濟是由知識產權特別是專利來衡量的，所有的成果必須轉化成自己獨有的產品體系，這才是人類工業本質上的進步。
關于該公司的行為，有一個觀點最值得關注：“管他抄不抄襲侵不侵權，只要我能得實惠就成”。很多人會認為只要該公司給我們送來了更加喜歡的產品，我們就去追捧他。我認為這種看法目光太短淺，中國制造業如果不能建立一套自我創新的系統，而去集中人力物力財力去投機取巧，一味去集大家之所強，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，中國制造業在世界上也很難有被尊敬的那一天。
如果沿著這種思路走下去，企業都在搶流行、搶時間、搶功能，那么同質化會非常嚴重，互相取長補短的機會就很少，中國制造業就不能形成一個有機整體。
二、價格戰
用低價搶占市場，是中國制造業的一大常用手段。要是問：中國制造業“價格戰”的主戰場在哪里？肯定就是電子商務行業莫屬了，以淘寶、天貓、京東等等為代表，所以電子商務也是中國制造業的一部分。
中國電子商務第一次價格大戰爆發于2012年，那一年的京東價格戰，蘇寧、國美、天貓全部都加入其中。直到現在電商行業一觸即開戰的狀態一直在持續，各種大大小小的戰役也已經數不勝數。其中電商每年一度的狂歡節——“雙11”，其本質也是一場價格戰：同一個平臺的商家與商家搞價格戰、平臺于平臺之間也在搞價格戰。
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