放眼四顧，如今的電商已經完全陷入到了一種無序發(fā)展、惡性競爭的局面。后來流行的所謂的“互聯(lián)網思維”，無非就是：哪里火就去哪里，什么熱門就干什么，用免費拉人氣、，用低價搶市場、用爆款搏利潤……
暮然回首，我沒發(fā)現有中國有任何產品上的的創(chuàng)新是被“價格戰(zhàn)”所推動的。企業(yè)做產品只注重成本，一沒附加值，二又不創(chuàng)新，制造能力怎么進步？
很多人會說，打價格戰(zhàn)我們當然歡迎，最終得到實惠的還是消費者。關鍵問題是跟價格戰(zhàn)伴隨的必然是產品的減配，這一點才是最重要的！
比如2014年10月份，百度和?？低曃炇?lián)手打造的“百度云?螢石”智能視頻攝像機C2S開放預售，價格定位388元。結果4天之后，360也首發(fā)一款智能攝像頭并將其價格定為149元！來湊熱鬧的還有小米，也同時首發(fā)了自己的智能攝像頭，價格也定為149元。
也就是說，360和小米一下子把價格拉低了239元。那么問題來了，這239元的差價體現產品上必然是功能簡配，這些功能都包括：1、云儲存；2、智能活動偵測，防止誤報警；3、紅外人體感應；4、全雙工語音對講；5、工業(yè)級視頻處理芯片；6、3D降噪技術；7、視頻直播社交化分享、8數字寬動態(tài)技術9報警場景視頻片段與信息推送服務。
大家看明白沒，一個所謂的“智能攝像頭”被閹割成了這樣，還能算是智能攝像頭嗎？但是它確實搶占了智能攝像頭的市場。
對于這種層出不窮的口水戰(zhàn)，已經越來越多的消費者表示感到厭倦，其實大家追求的并不只是便宜，而是一種性價比，產品的價值等于使用價值除以價格，中國企業(yè)的競爭基本上都是圍繞無限縮小“價格”展開的，實際上我們更應該擴大“使用價值”！從更宏觀角度來講，企業(yè)應回歸產品本身，更加專注研發(fā)創(chuàng)新，做出牛X的產品本身才是王道！
三、過度營銷
吹牛能拉動中國經濟嗎？能！
某賣煎餅果子的人說：“未來6個月的時間內，我們將成為全世界第一個年銷售超過1億的煎餅果子品牌，目標100億”！某個在牛腩餐廳里薰著精油搞先鋒戲劇的專欄作家，據說估值達到了4億元；某幾個寫代碼的屌絲弄了家肉夾饃店，因為開業(yè)第一天就賣掉2000個饃就準備開連鎖旗艦店，據說曾有投資人給其公司估值4000萬進行投資。
其實這個名單還很長，你看他們來動了中國多少GDP？煎餅果子、肉夾饃、牛腩、情趣用品等等，這就是時下中國最流行的產品。
這幫人以制造一鳴驚人、火爆傳播為宗旨和目的，結果產品是沒做起來，有的還散伙了，但人倒是出名了。到最后呢？做餐廳成了勵志培訓課去了，做情趣用品的去做代言了，還有的去寫勵志書去了，實在是一團亂遭。最可怕的是：他們的成功正在被無數人效仿，這就是時下中國人的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
雖然是虛張聲勢，形式大于內容。但是只要能獲利，就會有人去追隨。說句良心話，目前中國真正沉下心來去做產品的人都已經很少了，更不要說去追求創(chuàng)新和超越。中國人在一起討論項目，也很少以“創(chuàng)新”作為關鍵詞，開口閉口都是“市場”。
抄襲、低價、吹牛，這三宗罪反映了中國企業(yè)的普遍狀態(tài)，無論是那一個，大家都是在千方百計的撈錢，只不過是“八仙過海各顯神通”而已。但是眼下，全球正在掀起新一波的科技浪潮，美國、德國等國家都在創(chuàng)造性再次改造世界，我們會跟這個世界背離的越來越遠嗎？
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