2017年4月10日，Hi電宣布獲得由志拙資本領投，非同凡想創投及4位知名個人投資者跟投的數千萬元天使輪融資。劉稱，從今年5月1日起，Hi電將在全國30多個城市投放桌面充電機設備，目標是年內投放1000萬臺。
在劉文源看來，未來共享充電寶領域的Hi電和小電，相當于共享單車領域的摩拜和ofo。 “機柜的模式太慢，最終市場占有率可能是，我們占95%，他們5%。不好說。”談及來電科技將在5月份切入小場景，劉文源認為，現在進入，時間比較尷尬，這相當于早入局者跟4月份才進場的桌面充電機創業公司處于同一起跑線了。
Hi電和小電，產品形態相似，面臨的問題也如出一轍：如何保證商家把桌面充電設備放在桌子上，并配合企業對其進行充電及維護？這一點至關重要，但劉文源拒絕回答這個問題。
產品陣營正悄然生變。
另一共享充電寶創業企業掌充，目前正在將上海網點的第一代單體充電寶撤換成小機柜充電設備。何以做出這樣一個戰略轉型？掌充聯合創始人兼COO胡燕華對《財經天下》周刊 記者表示，這主要出于對用戶更靈活更廣泛使用場景的考慮。
▲掌充聯合創始人兼COO胡燕華稱，掌充的規劃是，以浙江為基礎，先南后北鋪設，今年計劃投放5萬網點，覆蓋2000萬用戶。
“像小電的桌面充電機，雖然有很多場景可以用，但也有不少場景限制。比如夜店、酒吧等，桌子本來就很小，根本沒有多余位置擺放它。”胡燕華解釋稱， “更何況，一臺桌面充電機的成本100元，在火鍋店這種有上百張桌子的場景，至少需要鋪設30~40臺，那么成本就已經到了三四千元。小機柜的設備，一臺才1000元，用戶取出后可直接充電，無需商家維護”。
掌充成立于2015年12月，2016年1月獲得來自WiFi萬能鑰匙的數百萬元天使輪融資。據稱，陳大年曾對掌充團隊說，網，我這邊有了，還缺一個電的項目，加上后就可以進行電網布局了。WiFi萬能鑰匙號稱全球用戶高達9億，兩者打通后，當用戶手機快沒電時，WiFi萬能鑰匙可提醒用戶附近何處有掌充網點，從而引導用戶及時充電。胡燕華說，掌充的規劃是，以浙江為基礎，先南后北鋪設，今年計劃投放5萬網點，覆蓋2000萬用戶。
▲左上為街電產品，左下為小電產品，右為來電產品。
應該說，共享充電寶之戰遠未進入短兵相接、你死我活的階段。各懷心事的創業者們仍在加速進場，力圖分得一杯羹。
充電寶已經開始有些燙手了。
2017年4月，除了上述小電、來電、街電等數家公司成功獲得融資甚至大筆融資之外，近期集中涌現并在各媒體平臺爭相亮相的諸多同類項目，真正拿到錢的已屈指可數。
“現在，主流基金已經基本把項目占據了。后面還想進入的公司，至少能拿到錢的可能性，已經很低了。”金沙江創投合伙人朱嘯虎頗具深意地表示。
問題是，已經拿到錢的，又能用錢砸出一個怎樣的未來呢？
不如靜觀其變。
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