CTR最新研究數(shù)據(jù)表明，2013年央視廣告收入增速明顯下滑，增幅僅相當于部分省級衛(wèi)視的一半。央視廣告收入在過去的20年里一路高歌猛進，但是2013年的廣告收入讓央視第一次讓出了廣告老大的寶座，百度的收入首次超過央視，成為中國最大的廣告媒體。
中國市場經(jīng)濟的飛速增長帶動了中國廣告市場的繁榮，中國已成為僅次于美國的第二大廣告投放市場，然而就是在這樣廣告投放總量不斷增長的情況下，央視的廣告收入在經(jīng)歷了20年的高速增長之后卻呈現(xiàn)出止升回跌的態(tài)勢，出現(xiàn)了斷崖式的下降。
誰動了央視的奶酪？
素有收視冠軍之稱的央視曾一度是中國最大的媒體，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆式的發(fā)展，大眾傳媒環(huán)境在今天發(fā)生了翻天覆地的變化，新媒體快速崛起，傳統(tǒng)四大媒體電視、報紙、雜志、廣播開始式微，出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)移民”。人們的收視習慣和接收信息的環(huán)境發(fā)生了重大的改變，以前人們重要的新聞都來自于電視，尤其是中央電視臺每晚7點鐘的新聞聯(lián)播，如今人們準時準點的去收看新聞的習慣已經(jīng)改變了。因為整個信息傳播已經(jīng)碎片化了，所有的重大新聞都會在第一時間通過手機終端推送到受眾面前。電視已不再是信息傳播的第一媒體，也不再是廣告之王。連習大大吃包子這樣的動態(tài)新聞都不是由電視臺第一時間報道，而是通過微博、微信這樣的社交媒體廣泛傳播，所以央視廣告收入無冕之王的“王者寶座”易主在所難免，且很難挽回。
電視廣告收入增幅的下滑和網(wǎng)絡廣告尤其是視頻廣告增長速度增加，反映了媒體間的此消彼長，傳統(tǒng)媒體廣告收入下滑的不僅是電視，廣告收入下滑最厲害的是報紙，而且是世界性的。谷歌2013全年的的營收超過了600億美元，已經(jīng)超越了所有的美國報紙或雜志的廣告營收總和。傳統(tǒng)媒體的衰落已是不爭的事實，越來越多的企業(yè)和品牌開始眷顧新媒體。
過去我們習慣的把每年央視廣告招標當做經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢晴雨表來做判斷，但是在新媒體時代，央視廣告指數(shù)的表征作用不再。當然，電視仍然是中國人最主要的娛樂媒體之一，尤其是在重大節(jié)假日的時候，比如春節(jié)和世界杯期間，還是要打開電視機來看。消費者接收信息的渠道多元化已經(jīng)形成，電視作為重大新聞第一傳播媒體的地位已經(jīng)被取代。
以前我們是被動的坐在電視機前接收信息，而且這一信息是經(jīng)過“議程設置”的，也就是說雖然電視不能決定我們對某一事件的具體看法，但可以通過安排相關議題影響我們的認知。然而新媒體、新通訊技術的發(fā)展改變了受眾以往的觸媒習慣，讓信息的“即時傳遞”成為可能。我們不但可以隨時、隨地的主動獲取信息，參與信息的分享、互動，甚至可以實現(xiàn)信息的個性化和訂制化。即時化、個性化、訂制化是“即時信息時代”(instantinformation process)的重要特征。
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媒體的贏利模式一般分為兩種：廣告主買單或者消費者買單。傳統(tǒng)媒體的贏利模式一直是廣告主買單，然而隨著新媒體的出現(xiàn)，消費者對媒體內(nèi)容的選擇日趨精細化，廣告主似乎再不愿意花費高昂的價格去做漸漸失效的傳統(tǒng)媒體廣告。“消費者買單”似乎成為拯救傳統(tǒng)媒體的希望，“付費新聞”的概念應運而生。消費者期望通過支付一定的費用來提升自己所接收新聞的價值并屏蔽廣告以期獲得良好的用戶體驗。這就要求傳統(tǒng)媒體努力提升自己所提供的內(nèi)容來贏得消費者的青睞，像做產(chǎn)品一樣做新聞，從而轉型成為以內(nèi)容取勝的媒體并在新媒體的環(huán)境下得以存活。
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