單一依靠廣告收入維持運營增加了傳統媒體的運作風險，延伸傳播內容、整合產業鏈、拓展增值業務等創新商業模式是傳統媒體轉型的必然選擇。 以電視
單一依靠廣告收入維持運營增加了傳統媒體的運作風險，延伸傳播內容、整合產業鏈、拓展增值業務等創新商業模式是傳統媒體轉型的必然選擇。
以電視為例，它的商業模式就是免費收視，但向廣告主收取廣告費來贏利。報紙也是如此，一份報紙花一兩塊錢可以買到幾十頁，比一本書要便宜得多得多，報紙主要收入來自于廣告。而現在，很多的報紙是裸報，沒有一分錢的廣告收入，報紙遇到了非常大的挑戰。因此，一定要轉變這種商業模式，否則像美國一樣，會出現大批的報紙的停刊。另外，中國很多的地市級的電視廣告收入也出現了大幅度的下降。而多家衛視因節目創新或收入渠道的多元化，比如一個《中國好聲音》可以為浙江衛視帶來數十億的收入。
互聯網、新技術和新媒體改變甚至消滅了很多傳統企業，傳統的大眾傳播模式正在遭遇前所未有的挑戰，傳統媒體只有積極謀求轉型，探索新的商業模式才能在新的媒體環境下綻放新的活力。
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