與此同時，對于業已爆發的海外儲能市場，已涉足多年業務的張子峰也有自己的看法，“儲能的調頻市場是在2014年之后放開給社會，比亞迪提供了一些設備。PJM的調頻市場最開始計劃是準備做700兆瓦，后來做到了250兆瓦發現已經達到預期的效果，所以就沒有再往下做。而在250兆瓦里面，比亞迪做了132兆瓦，基本占美國PJM調頻的50%。因此只有開放的電力市場，儲能才有機會。”
對于儲能這片巨大的藍海，一些新能源企業雖然不打算直接做儲能業務，但也瞄準了其中的某個關鍵環節，悄然做好布局。東旭藍天新能源股份有限公司(下稱東旭藍天)即是這樣的企業。
東旭藍天業務由“新能源+生態環保+園區地產”三大板塊構成，儲能是其產業構架里不可或缺的一環。“我們已計劃對儲能電池最核心的部件——隔膜進行布局。”東旭藍天董事長朱勝利告訴《能源》雜志記者，儲能電池所用隔膜的質量高低決定了存放電的速度，決定了續航的里程，也決定了電池的大小。儲能和動能電池做得好的企業必然擁有好的生產膜的技術。
朱勝利表示，東旭藍天對儲能隔膜產業的規劃布局已經開始實施，著力先進隔膜材料和生產工藝。“國內對儲能隔膜需求很大，大家都看好這一市場，現在膜的毛利率高達50%-70%。”
在儲能隔膜的上游產業，東旭藍天也已開始行動。鋰礦是儲能電池、動能電池、新能源電池的主要材料，據朱勝利介紹，東旭在這一領域也在積極布局，為布局儲能關鍵領域打下基礎。
值得關注的是，在國內儲能市場盈利模式探索上，不少企業主要發力收益較為明顯的消費端戶用儲能，而涉足電網端火電廠調頻的企業少之又少，睿能世紀算是一個“另類”。
“睿能成立就是為了做儲能調頻，目前發力點是做火電和儲能的聯合調頻。就是把儲能和火電捆綁在一塊，去改善它的調頻性能。”北京睿能世紀科技有限公司CEO牟镠峰對《能源》記者說，“目前全國推廣了3個項目，分別是石景山火電廠一套2MW鋰離子電池儲能系統，山西京玉電廠投運的首個9MW儲能調頻項目，以及今年5月剛剛并網的山西晉能陽光電廠9MW儲能調頻項目。”
此外，在采訪中也有專家表示，應把電力市場放開，儲能就會自然而然地找到它的位置。“國家要主導電力市場的開放，不論是對儲能，還是新能源，應讓他們能夠找到自己合適的位置，然后社會資本也會找到這些位置。”
(本刊實習記者毛寧對本文亦有貢獻)
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