具體看，更多的媒體通過眾籌得到資助，西班牙新聞網站EI Espanol在不到兩個月時間內通過眾籌籌得340萬美元資金。歐洲一些新興媒體，如荷蘭的De Correspondent和德國的Germany’s Krautreporter也都通過眾籌得到百萬級的資助。英國《衛報》通過眾籌，廣泛在全球吸納會員。在下圖的廣告中，《衛報》寫著，如果您閱讀《衛報》，就請加入《衛報》。
有的媒體通過創新內容付費模式增加收入多樣性。2016年初，Blendle付費閱讀平臺將在美國登陸。該平臺創新訂閱方式，讀者按照文章付款，一歐元一篇，看了文章如果對內容不滿意可以退款。以文章為計費單位可以吸引不少不愿全年訂閱的用戶。
手機時代，更無縫的用戶體驗以及便捷的支付，這都為傳統媒體在提供類似服裝時尚、禮品導購、商品評價這樣的商業內容上找到了新的機會。
2016年，傳媒業將繼續著思維的轉變，即從吸引閱讀到黏住用戶。調查中，超過一半的出版商認為提高用戶對產品和內容的黏性將是2016工作的重點。
英國英國廣播公司BBC、英國《金融時報》等許多大出版商和媒體都在投入力量以更好地分析用戶數據，提高用戶黏性。76%的受訪者認為，媒體要提高分析用戶數據的能力。2/3的受訪者使用Chartbeat:網站實時統計服務來提供用戶的實時反饋。15% NewsWhip了解媒體內容在社交平臺上的傳播情況。45%的媒體和出版商使用自己開發的平臺了解內容的傳播情況。
2016年，還有一些新聞趨勢值得關注：
1.內容應用的回歸
忠實的用戶越來越成媒體收入的重要來源。而在手機時代，相比于開放的移動互聯網，內容App具有幾點優勢：①可以防止廣告被屏蔽；②App內容和網頁內容轉碼的通暢；③App的網絡速度優勢；④App的消息推送功能。
2.合作與抱團的重要性
平臺網絡國際化和手機內容個性化所產生的復雜情況不是一家媒體所能獨立應對的。合作成為主流。《赫芬頓郵報》與12多個國家的當地媒體、Buzzfeed新聞聚合網站、美國科技博客、數字媒體創業公司、在線新聞平臺Business Insider以及《紐約時報》建立了合作關系。
目前，技術革新、時代變化速度加快，內部的創新有時已來不及應對。所以德國最大出版集團Axel Springer就通過與NowThis合作提升自己的短視頻業務；日經新聞通過收購金融時報提升在全球的影響力。
傳統媒體和出版商也開始意識到與臉書、谷歌這樣的科技巨頭合作的重要性。他們雖然做不了朋友，但2015年顯示出彼此的友好傾向：比如說臉書重新規劃文章的變現模式，閱后即焚應用鏈接深度報道，谷歌啟動在線新聞業實驗項目等。這些合作為的是讓優質的內容得以繼續生產，這一點是傳統媒體和科技巨頭都希望看到的。
3.重實用性和原創性
2016年，那些回答和解決實際問題的原創新聞將得到長足發展。例如，英國大選時《衛報》回答讀者的“大衛·卡梅倫有多高？”；或者是一些諸如到哪吃，到哪就學，如何掙錢這樣的“實用貼”。
提高原創性也成為一些聚合網站追求的目標，新聞聚合網站Buzzfeed意識到內容轉來轉去沒有太大價值，于是重金投入到原創新聞之中。
對于實用和原創的倚重對業界提出一個新的課題：除了點擊量、讀者閱讀時間，如何量化文章的實用和價值？
4.機器新聞
目前，傳媒新技術大都集中在新聞內容的傳播而不是生成。但隨著模式識別、自然語言生成技術的進步，技術已可以創作新聞。
Automated Insights和Narrative Science公司設計的軟件已應用到為美聯社撰寫收益報告，為雅虎創作體育比賽新聞。測試表明，對于一些簡單的新聞，讀者無法區分是機器寫的還是記者寫的。
用來收集數據和信息的傳感器、相機、無人機等機器將改變新聞采編，特別是對于一些氣象、交通、以及社交媒體上的區域新聞。相信不久的將來，機器人將實現根據不同的消息來源撰寫新聞。我們也將看到機器像幫助鋼鐵俠一樣幫助記者：自動提供事實材料、引用以及背景資料幫助記者撰寫新聞。
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